长每天都不出现在医生们面前，但在医院里面，有什么新人冒头，他都是熟知于胸的。

　　当然，他看中的“新人”一般都是副主任医师级别的，最次也是个资深主治什么的。

　　云医发展至今，虽然始终没能再上一层楼，但在这样一座城市里，维持一家地区顶级三甲医院的水平，也是相当不容易的。

　　论起来，这间有1000多名医生的医院，与一所学校也相差不大。

　　大部分医生其实都在攀升技能树的过程中。

　　天赋好运气好的，用个五六七八年，就能攀到副主任医师的水平，按照美国医院的标准，走到这一步，其实也就是刚刚结束实习的能够独立执业的主治医生的水准——美国并没有主任医师或者副主任医师，成为独立执业的主治医生，就算是完成了技术等级的攀升了。

　　接下来，才是不断的独立行医，积累经验，大部分人成为医疗体系中的普通一员，少部分人不断精进，再用个5年到10年的时间，成为精英级的医生。

　　医院的院长，必须时刻的关心这个过程，并关注自己的医生的成长情况。

　　而在今年，最值得关注的，也必须关注的，自然就是凌然了。

　　不像是医生们的关注点，身为院长的吴志生并不是很清楚凌然的某项技术的水平，但他已经通过各方汇集来的资料，看到了凌然治疗组的病人的预后情况啊——超低的死亡率，较少的并发症，较短的康复时间等等，都在医院名列前茅。考虑到医院总有些医生是挑病人的，院长对凌然的病人的预后情况就有更深的印象了。

　　要说凌然治疗组的预后指标，也就是病床周转率的指标较低，病人平均住院时间，大大超过了医院规定的数字。但是，急诊科都不在乎，院长也是不在乎的。

　　而从病人家属的角度来考虑，多住几天院，又算得了什么事。

　　就算是ICU这样的病床，除了头三天各种费用较高以外，一般病人，每天的开支也就在2000元左右，要说多住三五天，就能恢复的更好的话，想必大部分的病人都是乐意的。更不要说，这里面尚能报销部分，且有很大概率，减少病人日后的开销。

　　而金父在得到院长的信息之后，对凌然的这个“特色”更是在乎。

　　如今手术已经做完了，预后就是全家人最关心的问题了。

　　金学真失去了半个肝，一个脾，一截肠子，还有残破的膀胱和尿道，但如果预后做的好，两年后，他可以继续开跑车睡野模，只要少吃肉少喝酒少熬夜，就有很大可能寿命超过程序员们，头发还会更多。

　　但如果预后做不好……有可能ICU就是终点了。

　　凌然皱了皱眉，道：“我不是内科医生，以全程预后来说，是不会比IC

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